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敏捷软件测试/测试人员与敏捷团队的实践指南 克里私计算机新华书店正版畅销图书籍文轩网.
- 产品名称:敏捷软件测试/测试人员与...
- 书名:敏捷软件测试/测试人员与敏捷团队的实践指南
- 定价:49.00元
- 出版社名称:清华大学出版社
- 出版时间:2010年10月
- 作者:克里私格雷戈里
- 译者:孙伟峰崔康
- 书名:敏捷软件测试/测试人员与敏捷团队的实践指南
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| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称： | 敏捷软件测试/测试人员与敏捷团队的实践指南 |
| 作者： | |
| 译者： | 孙伟峰 崔康 |
| 市场价： | (咨询特价) |
| ISBN号： | 9787302236535 |
| 出版社： | 清华大学出版社 |
| 商品类型： | 图书 |
| 其他参考信息（以实物为准） | ||
| 装帧：平装 | 开本：其他 | 语种：中文 |
| 出版时间：(咨询特价)-01 | 版次：1 | 页数：350 |
| 印刷时间：(咨询特价)-01 | 印次：1 | 字数：(咨询特价)千字 |
| 温馨提示：出版时间超过3年的图书，因长时间储存可能会产生纸张缺陷，敬请谅解！ | ||
| 目录 | |
| 第Ⅰ部分 简介 第1章 敏捷测试的定义 1.1 敏捷价值 1.2 “敏捷测试”意味着什么 1.3 敏捷团队中角色和活动的情境 1.4 敏捷测试有何不同 1.5 整体团队运作方式 1.6 小结 第2章 敏捷测试人员的十条法则 第Ⅱ部分 组织挑战 第3章 文化挑战 第4章 团队构成 第5章 迁移传统过程 第Ⅲ部分 敏捷测试象限 第6章 测试的目的 第7章 支持团队的面向技术测试 第8章 支持团队的面向业务测试 第9章 面向业务测试工具包 第10章 评价产品的面向业务测试 第11章 利用面向技术的测试评价产品 第12章 测试象限总结 第Ⅳ部分 自动化 第13章 自动化的原因和障碍 第14章 敏捷测试自动化策略 第Ⅴ部分 测试人员经历的一个迭代 第15章 测试人员在发布或主题 第16章 迭代前的准备 第17章 迭代开始 第18章 编码和测试 第19章 迭代结束时的收尾工作 第20章 成功的交付 第Ⅵ部分 总结 第21章 关键成功要素 术语表 参考文献 |
| 精彩内容 | |
| 如果像Lisa的团队那样，每个迭代都发布，那么每个迭代的最后一天或两天将完成“收尾”工作，这时可能进行用户验收测试、培训、修补缺陷，并且将产品部署到阶段环境中。其他团队，例如Janet的团队，每几个迭代一起发布，甚至可能有整个迭代作为“收尾”工作，进行发布准备。此处的区别在于所有的测试都将持续到最后。 作为敏捷团队的测试人员，可能像在传统环境中一样，你还是发布代码产品代码的关键人物。可能通过运行脚本或手动测试来验证一个版本中的所有素都是正常的，例如数据库更新脚本。所有的团队成员都会参与回顾或其他过程来改进每个迭代或版本中可能存在的活动。整个团队将以头脑风暴的形式来解决问题并改进过程和实践。 敏捷工程有许多不同的情况。团队是从一个全新的状态，在一个全新的开发项目中开始的吗？如果是，则可能不需要在没有自动化回归测试集的情况下重新编写或构造遗留系统。与第三方一起工作会带来额外的测试挑战。 不管正在使用哪种开发模尸都会经历几乎同样的软件开发周期素。敏捷的不同之处在于时间段显著变短，并且活动同步进行。参与者、测试和工具都需要适应敏捷测试。 敏捷项目中测试人员的最重要区别是快速从测试中得到反馈。它驱动项目前进，如果没有达到某些里程碑，那么也没有人来阻止项目继续进行。 &nbs ...... | |
| 内容简介 | |
| 测试是敏捷开发的关键组成部分。敏捷方法的广泛应用使人们开始关注如何有效测试，同时敏捷项目改变了测试人员的角色。但是，测试人员的许多职责还是得到了不少误解，测试人员的真正职能是什么？敏捷团队真的需要具有QA背景的成员吗？“敏捷测试人员”到底意味着什么？ 业界经验*丰富的两位敏捷测试实践者和顾问Lisa、Crispin和Janet Gregory在本书中给出了这些问题和更多问题的答案。在《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》中，Crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念，并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试，谁来做，以及哪些工具有帮助。本书从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期，并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。 |
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