欧博心法、欧博工厂案例5本套装：《欧博心法：好工厂 这样管+欧

基本信息

书名:欧博心法、欧博工厂案例5本套装：《欧博心法：好工厂 这样管+欧博心法：好管理 靠修行+欧博工厂案例1：生产计划管控对话录+欧博工厂案例2：品质技术改善对话录+欧博工厂案例3：员工执行力提升对话录》

原价：221.(咨询特价)

作者:曾伟，曾子豪　著

出版社：中华工商联合出版社

出版日期：2014-6-1

ISBN

字数：

页码：全5册

版次：1

装帧：平装

开本：16开

重量：

正文语种：

商品标识

编辑推荐

　　这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模尸是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几人的研究团队与几名企业管理人员，投入上亿资金，精心辅导四多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究规模、深度、最见实效的一次伟大的管理实践！

内容提要

　　本套“欧博工厂管理丛书”一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。
　　本书为人员管控模块，共5个案例。
　　前3个是薪酬改革与绩效考核案例：针对公薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题，从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。
　　后2个是执行力提升案例：针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题，从横向问责机制及稽核机制的建立入手，让大家看到反复检查和相互究责的力量。
　　本套案例书采取一人讲述、一人点评的方尸互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。

目录

作者介绍

　　曾伟，案例点评专家。

　　广东欧博企业管理研究所所长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》《老板的》《企业的》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等。他所创立的“管理心法”被企业界称为打造团队、改造人心的神奇之法。


　　曾子豪，案例陈述专家。

　　欧博企业管理研究所副总经理，高级管理咨询师，曾任欧博稽核部经理，负责欧博同期开展的40余个项目的策划、跟进、管理工作；擅长工厂生产计划和生产现场管理、改善策划；曾参与东鹏陶瓷、牌卫浴等项目运作，获得客户的高度认可。

序言