正版现货 工程项目管理原理与案例 工程项目管理 原理与案例第3版 经济管理类 建筑施工 建筑工程管理 管理学 畅销书籍.

基本信息

书名:工程项目管理---原理与案例（第三版）

定价：(咨询特价)

作者:王卓甫，杨高升 主编

出版社：中国水利水电

出版日期：2014-(咨询特价)

ISBN(咨询特价)

字数：(咨询特价)

页码：311

版次：3

装帧：平装

开本：16开

目录

第3版前言

第1版前言
第2版前言
章 绪论
节 工程项目
一、工程与项目
二、工程项目及其特殊性
三、工程项目的分类和分解
第二节 工程项目期与建设程序
一、工程项目期
二、工程建设一般程序
第三节 工程项目利益主要相关方
一、主要利益相关方的任务和资质要求
二、主要利益相关方与工程建设时段
三、主要利益相关方间的关系
四、工程项目与政府
第四节 工程项目管理及其知识领域
一、工程项目管理分类与主要内容
二、工程项目管理的产生和发展
三、工程项目管理知识领域
四、工程项目管理特点和成功的基本条件
复习思考题
第二章 工程项目投资决策与立项
节 相关概念
一、工程项目决策
二、工程项目立项
第二节 工程项目可行性研究
一、可行性研究及其作用
二、可行性研究的依据和主要内容
三、可行性研究报告及其要求
第三节 工程项目评价
一、经济评价
二、社会评价
三、环境影响评价
复习思考题
第三章 工程项目发包与组织策划
节 工程项目发包方式策划
一、工程项目发包方式及其发展
二、常见工程项目发包方式简介
三、工程项目发包方式选择影响因素
四、工程项目发包方式策划步骤
第二节 业主方管理组织方式策划
一、常见业主方管理组织方式
二、业主方管理组织方式选择影响因素
三、业主方管理组织方式策划步骤
第三节 工程项目管理组织策划
一、管理组织及其策划任务
二、管理组织结构策划
三、管理组织分工策划
四、管理工作流程策划
复习思考题
第四章 工程项目招标与合同管理
节 工程项目招标与分标
一、招标
二、分标
第二节 工程项目招标策划
一、招标方式分类及其选择
二、招标程序
三、合同类型及其选择
四、评标机制及其选择
第三节 工程施工招标实施
一、招标文件编制
二、投标人资格审查
三、评标决标
第四节 工程施工合同管理
一、合同文件
二、工程施工合同管理的基本问题
三、工程变更与施工索赔
复习思考题
第五章 工程项目进度管理
节 工程项目进度及其计划系统
一、进度相关概念
二、进度计划系统
第二节 工程项目活动设计
一、活动范围设计
二、活动逻辑关系设计
三、活动持续时间分析
第三节 工程项目进度计划
一、进度计划及其编制依据
二、进度计划编制程序
三、进度计划编制方法
四、进度计划优化与评审
第四节 工程项目进度控制
一、进度的影响因素
二、进度控制过程
三、进度检查、比较方法
四、进度计划调整
复习思考题
第六章 工程项目投资管理
节 相关概念
一、投资、造价与施工成本
二、工程项目投资管理内涵
第二节 工程项目投资构成
一、我国工程项目投资构成的规定
二、世界银行工程项目费用构成的规定
第三节 工程项目投资估算与计划编制
一、工程投资估算与其他估价形式
二、工程投资估算
三、工程项目投资计划编制
第四节 工程项目投资控制
一、工程项目投资控制要点
二、项目决策阶段投资控制
三、设计阶段投资控制
四、招标阶段投资控制
五、施工阶段投资控制
复习思考题
第七章 工程项目质量管理
节 工程项目质量与质量管理
一、质量
二、工程项目质量
三、质量管理
第二节 工程项目质量特点与影响因素
一、工程项目质量特点
二、工程项目质量影响因素
第三节 工程项目质量计划
一、质量计划相关问题
二、设计阶段质量计划
三、施工阶段质量计划
第四节 工程项目质量控制
一、质量控制相关问题
二、全面质量控制
三、质量控制体系
四、设计阶段质量控制
五、施工阶段质量控制
第五节 工程项目质量检验与验收
一、工程质量检验
二、工程质量验收
复习思考题
第八章 工程项目安全管理
节 工程项目安全及其事故
一、工程项目安全
二、工程项目安全管理及其特点
三、工程项目安全事故
第二节 工程项目安全计划
一、安全组织和安全责任分工计划
二、安全教育培训计划
三、安全技术措施计划
四、安全检查计划
五、事故应急预案
第三节 工程项目安全控制
一、人的不安全行为控制
二、物的不安全状态控制
三、安全事故预防
复习思考题
第九章 工程项目风险管理
节 工程项目风险及其管理
一、工程项目风险
二、工程项目风险管理及相关问题
第二节 工程项目风险识别
一、风险识别过程
二、风险辨识方法
第三节 工程项目风险估计与评价
一、风险估计
二、风险评价
第四节 工程项目风险应对
一、风险分配
二、风险应对措施
复习思考题
第十章 工程项目收尾管理一
节 工程项目收尾及其管理
一、工程项目收尾
二、工程项目收尾管理及其主要内容
第二节 工程项目投产准备
一、投产准备工作的基本要求
二、投产准备工作的内容
三、试生产
第三节 工程项目竣工决算
一、工程项目竣工决算及其作用
二、工程项目竣工决算的编制条件和依据
三、工程项目竣工决算报告组成与编制程序
第四节 工程项目竣工验收
一、竣工验收概念
二、竣工验收组织与程序
复习思考题
第十一章 工程项目审计与后评价
节 工程项目审计
一、工程项目审计及其作用
二、工程项目审计分类
三、竣工决算审计
四、跟踪审计
第二节 工程项目后评价
一、后评价及其作用
二、后评价的主要内容一
三、后评价的程序与方法
复习思考题
附录 Internet上的工程项目管理信息
一、查找信息的方法
二、一些常用的网址
三、与工程项目管理相关的、常用的外文期刊的网址
主要参考文献

内容提要

本书共分十一章。在介绍工程项目管理相关概念，以及工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划的基础上，介绍了工程项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理。在本书的最后几章，分别介绍了工程项目风险管理、工程项目收尾管理和工程项目审计与后评价等3个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时，引进了较多的管理案例，试图将基本原理与管理案例分析介绍相结合，使读者加快、加深对工程项目管理规律性的认识。