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192897|包邮正版卓有成效的管理者珍藏版/企业战略/德鲁克管理书籍/经济管理/企业管理/管理书籍.

  • 产品名称:卓有成效的管理者(珍藏版...
  • 是否是套装:否
  • 书名:卓有成效的管理者(珍藏版德鲁克管理经典)
  • 定价:30.00元
  • 出版社名称:机械工业
  • 出版时间:2009年09月
  • 作者:(美)彼得·德鲁克|译者:许是祥
  • 作者地区:美国
  • 译者:许是祥
  • 编者:空
  • 开本:16
  • 书名:卓有成效的管理者(珍藏版德鲁克管理经典)

 

 
 
 书名: 192897|【正版】卓有成效的管理者(珍藏版)(china-pub全国首发)(管理学经典之作,全球管理者终身受用的案头必备书)
 图书定价: (咨询特价)
 图书作者: (美)彼得.德鲁克
 出版社: 机械工业出版社
 出版日期: 2009-9-1 00:(咨询特价)
 ISBN号: (咨询特价)
 开本:16
 页数:167
 版次:1-1
 作者简介
彼得·德鲁克小传(1909—2005)管理学学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。.
(咨询特价)年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团和经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳· 布斯奖”。..
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项记录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,被出版成二十余种文字,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
19世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
(咨询特价)年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。...
 内容简介
启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头必读书...
《卓有成效的管理者》告诉我们:.
一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?

这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
卓有成效可以学会吗?
卓有成效是可以学会的。
每个人都必须卓有成效吗?
卓有成效受理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都受理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。..
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才受理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。
如何卓有成效:
·记录并分析时间的使用情况
·把眼光集中在贡献上
·充分发挥人的长处
·要事优先
·有效决策...
 目录

推荐序一(邵明路).
推荐序二(张瑞敏)
推荐序三(赵曙明)
推荐序四(包政)
推荐序五(陈春花)
推荐序六(彼得·德鲁克管理学院)
前言
第1章 卓有成效是可以学会的
为什么我们需要有效的管理者
谁受理者
管理者必须面对的现实
对有效性的认识
卓有成效可以学会吗?
第2章 掌握自己的时间
时间对管理者的压力
如何诊断自己的时间
消除浪费时间的活动
统一安排可以自由支配的时间
第3章 我能贡献什么?
管理者的承诺
如何使专业人员的工作卓有成效..
正确的人际关系
有效的会议
第4章 如何发挥人的长处
要用人所长
如何管理上司
充分发挥自己的长处
第5章 要事优先
摆脱昨天
先后次序的考虑
第6章 决策的方法
有关决策的案例研究
决策的五个要素
第7章 有效的决策
个人见解和决策的关系
反面意见的运用
决策与电脑
第8章 结论:管理者必须卓有成效...
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我国建国以来的历史,崛起盛世是从改革开放开始的;而改革开放恰恰是从国家、企业的管理开始;但引发管理思考的。是德鲁克的《卓有成效的管理者》。(当年)学管理,胡耀邦同志号召干部学习的,正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像朱镕基同志所说的,《卓有成
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